大國頂梁，使命擔(dān)當(dāng)！    

　　70年不忘初心，    

　　成就了新中國的大國盛世；    

　　70年砥礪前行，    

　　譜寫了新時(shí)代的壯麗華章。    

　　繼往開來成大業(yè)，    

　　華潤燃?xì)庖驂舳?，逐夢騰飛；    

　　奮發(fā)當(dāng)代續(xù)新篇，    

　　華潤燃?xì)饫斡浭姑?，繼往開來。    

　　在祖國母親70周歲華誕之際，    

　　“大國頂梁柱 闊步新時(shí)代”央企故事展，    

　　 用激揚(yáng)文字將紅色基因融入時(shí)代脈搏，    

　　用主題故事展現(xiàn)紅色央企的波瀾壯闊！ 

　　

新時(shí)代奮力譜寫大連燃?xì)獍倌隁v史新篇章  

　　                         作者：王曉光、孫瀅（大連公司） 

　　在我國城市煤氣發(fā)展史上，大連市是繼上海市之后第二個(gè)有人工煤氣的城市，始建于1907年。新中國成立初期，廣大職工靠自己的雙手，將一座破爛不堪的煤氣廠及陳舊的煤氣儲(chǔ)存、管網(wǎng)設(shè)施恢復(fù)運(yùn)行起來。隨后，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，到上世紀(jì)90年代，大連煤氣事業(yè)逐步形成氣源多元化、輸配合理化、管理科學(xué)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)規(guī)范化的現(xiàn)代城市煤氣生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)體系，是我國城市煤氣事業(yè)從無到有、從小到大、振興崛起，蓬勃發(fā)展的縮影。由于大連制氣設(shè)施齊全，供應(yīng)體系完整，被業(yè)內(nèi)稱之為“中國城市煤氣博物館”。當(dāng)時(shí)，大連工學(xué)院（現(xiàn)大連理工大學(xué)）等國內(nèi)高等院校的煤化工專業(yè)也相繼在大連煤氣一廠設(shè)立了教學(xué)實(shí)習(xí)基地。大連還為上海崇明、青島、長春、無錫等城市煤制氣設(shè)施建設(shè)提供技術(shù)支持。當(dāng)時(shí)的大連煤氣公司作為大型國有燃?xì)馄髽I(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，不僅為大連市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，也為我國城市煤氣事業(yè)的發(fā)展書寫了輝煌的歷史篇章。

　　2017年，恰逢大連燃?xì)?span lang="EN-US">110歲華誕，在這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上，當(dāng)年被業(yè)內(nèi)同仁稱之為“老大哥”的大連燃?xì)鈪s飽經(jīng)歷史滄桑，忍受著逆水行舟不進(jìn)則退的焦灼。近些年來，由于受各種因素影響，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同行業(yè)的發(fā)展，尤其在天然氣應(yīng)用方面，唯有大連還在生產(chǎn)供應(yīng)人工煤氣。政策性虧損嚴(yán)重，公司沒有“造血”機(jī)能，發(fā)展沒有后勁，氣源建設(shè)滯后，供需矛盾突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2017年末，全市有近20萬戶居民亟待使用管道燃?xì)?，部分設(shè)施、設(shè)備和地下管網(wǎng)陳舊老化，煤氣泄漏時(shí)有發(fā)生。推進(jìn)天然氣建設(shè)，估算需要30多億元，如何破解大連城市燃?xì)饪沙掷m(xù)發(fā)展的難題，唯有企業(yè)深化改革才是出路。 

　　2017年10月18日，這是一個(gè)令人激動(dòng)又難忘的日子，這一天上午九時(shí)整，黨的十九大在北京人民大會(huì)堂隆重召開，習(xí)近平總書記在報(bào)告中為國有企業(yè)深化改革指明了方向。當(dāng)天下午14時(shí)整，經(jīng)大連市人民政府批準(zhǔn)，由大連燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司和央企華潤共同出資組建的大連華潤燃?xì)庥邢薰菊匍_成立大會(huì)，會(huì)上響起一陣陣掌聲，歷經(jīng)百年風(fēng)雨洗禮的大連燃?xì)饨K于迎來了屬于她的鳳凰涅槃，浴火重生，歷史在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上正式翻開了新的篇章。 

　　惟其艱難，才更需勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。有著“紅色華潤”基因的華潤燃?xì)?，僅僅經(jīng)過十年的發(fā)展，就已在國內(nèi)200多個(gè)大中城市投資設(shè)立了城市燃?xì)馄髽I(yè)，從“可以試一試”的小心謹(jǐn)慎到“兩個(gè)半人艱難上路”的豪情壯志；從“一紙軍令狀”的勢如破竹到“虎口拔牙”拿下蘇州，終于實(shí)現(xiàn)零的突破。從奮力一搏參股成都到乘勝追擊，連下八城；從與無錫成功牽手到平穩(wěn)接手安陽...從南至北，從西到東，十年來，華潤燃?xì)庖宦犯吒?，砥礪前行。最終選擇讓央企華潤作為戰(zhàn)略合作伙伴，對于加快推進(jìn)大連城市燃?xì)馐聵I(yè)可持續(xù)發(fā)展，解決全市燃?xì)夤┬杳埽龠M(jìn)大連經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

　　如今的大連華潤燃?xì)?，已如舟至中流，有了更開闊的行進(jìn)空間，也面臨著“中流擊水，浪遏飛舟”的挑戰(zhàn)。2018年，按照市政府提出的“大干三百天，建成東北線，供氣十萬戶”的目標(biāo)任務(wù)，大連華潤燃?xì)庠诖筮B市天然氣入連工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下一盤棋，用風(fēng)雨兼程的奮斗，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的“為民情懷”，用堅(jiān)定不移的步履，邁向大連市民的期待。道不盡的犧牲奉獻(xiàn)、數(shù)不清的不眠之夜，最終按期完成了覆蓋58個(gè)小區(qū)10萬余戶的通氣任務(wù)，光榮獲得“大連市人民政府表揚(yáng)狀”。 

　　胸中有丘壑，鑿石堆山河。公司謀劃了未來五年天然氣建設(shè)的總體思路：五年內(nèi)新建中壓管網(wǎng)175公里，改造900公里中低壓管網(wǎng)，實(shí)施主城區(qū)108萬戶天然氣全覆蓋，從根本上解決供需矛盾突出問題，最終取消財(cái)政補(bǔ)貼，使百年老國企化繭成蝶，煥發(fā)活力，一步步走近瑰麗動(dòng)人的天然氣夢想。

　　回溯過去，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)正是在關(guān)鍵時(shí)刻的一次次重要轉(zhuǎn)身，大連公司改變了自己的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展升級。三年來，大連公司勢如破竹，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，先后成立了黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)組織，強(qiáng)根鑄魂，全力打造大連華潤燃?xì)恻h建紀(jì)檢工作標(biāo)桿基地。 

　　引入華潤經(jīng)營管理模式，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，形成職能集中，管理邊界清晰，業(yè)務(wù)分段執(zhí)行的組織架構(gòu)，全力打造大連華潤燃?xì)庑姓?biāo)桿基地。 

　　引入華潤市場化經(jīng)營理念，以客戶為導(dǎo)向，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拉長主營產(chǎn)業(yè)鏈，向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益，客戶滿意度不斷提升。 

　　引入華潤EHS安全管理模式，確定了264項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，整改用戶使用燃?xì)怆[患3.4萬件，公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，全市燃?xì)夤?yīng)持續(xù)安全穩(wěn)定。 

　　引入華潤團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，采取外部選聘，內(nèi)部競聘的多種措施，建立起集聚人才，提升競爭力的人才制度，大力營造各類人才能干事、干成事的氛圍，通過競聘選拔，一批年輕有為的中層管理者脫穎而出。 

　　華潤履行承諾，在工作生活中體現(xiàn)央企的社會(huì)責(zé)任感和人文關(guān)懷，公司與全體員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，增長了工資，實(shí)施了“企業(yè)年金”。通過多種途徑體現(xiàn)對員工的關(guān)懷，職工利益得到保障，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

　　未來，夢想在繼續(xù)，奮斗也在繼續(xù)。愿大連公司能夠上下同心，沖破思想觀念的障礙，刀鋒所向，無不披靡。按照習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要講話精神，將大連公司做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，讓政府放心、客戶滿意、員工安心，以蓬勃的工作熱情，盡享天然氣時(shí)代的饋贈(zèng)，在新的時(shí)代譜寫大連燃?xì)獍倌隁v史新篇章！